1 02, 2017

Leadership and behavior: Mastering the mechanics of reason and emotion

2019-12-06T09:59:19+01:00Business Review, Leadership, News|

A Nobel Prize winner and a leading behavioral economist offer common sense and counterintuitive insights on performance, collaboration, and innovation. The confluence of economics, psychology, game theory, and neuroscience has opened new vistas—not just on how people think and behave, but also on how organizations function. Over the past two decades, academic insight and real-world [...]

1 02, 2017

The promise of artificial intelligence

2019-12-06T09:59:19+01:00Business Review, Digital, News|

By the end of this decade, artificial intelligence (AI) will enter businesses en masse. But unlike prior waves of new technology—which have largely disrupted blue collar and service jobs—recent advancements in AI will a ect all levels of management, from the C-suite to the front line. Picture an organization where AI automates scheduling, resource allocation [...]

12 11, 2016

Recrutement de cadres dirigeants : la position de faiblesse relative des candidats s’ameliore

2019-12-06T09:59:19+01:00Business Review, Editos|

L'actualité a braqué ses feux sur la rémunération des hauts dirigeants. Certes le problème est sérieux, car il pousse à amalgamer quelques dysfonctionnements dommageables à des comportements qui ne méritent pas d’opprobre et il révèle les faiblesses d’une gouvernance où la décision des pairs l’emporte sur celle de l'actionnaire. Mais l'arbre de certains excès tend [...]

12 11, 2016

Qu’attendez-vous pour changer de poste ?

2017-01-22T23:48:00+01:00Business Review, Editos|

Pourquoi attendre que tout aille mal ou que la Direction fasse un choix à votre place afin de changer de poste ? Comment être proactif et oser déclencher le changement plutôt que de le subir ? Comment être “acteur” de son propre changement de poste ou de société avant que tout se dégrade ? Au [...]

12 11, 2016

Pourquoi le management des talents est-il crucial dans un marche pharmaceutique où il y a peu de recrutements ?

2019-12-06T09:59:19+01:00Business Review, Editos|

La première raison est que dans un marché d’hyper compétitivité et d’incertitude, le management des talents amène les salariés à être plus performants et plus impliqués dans le business. L’environnement de l’entreprise évolue de plus en plus en faveur des individus capables de « faire la différence » et d’apporter de la valeur. L’entreprise est [...]

12 11, 2016

La « Génération Y » : un nouveau rapport a l’employeur

2019-12-06T09:59:19+01:00Business Review, News|

Depuis maintenant 10 ans, il n’est pas un livre de management ou de sociologie du travail qui ne fasse mention de l’émergence d’une nouvelle « typologie » de salariés ; la « why » generation (ou génération Y) arrive en masse en entreprise… et suscite une forme de perplexité pour l’employeur. Cette génération Y (née après 1975) a grandi dans [...]

12 11, 2016

Comment gérer votre carrière ?

2019-12-06T09:59:19+01:00Business Review, Editos|

Avez-vous l’impression d’être resté trop « statique » ces dernières années et que votre carrière n’avance plus beaucoup, ou pas assez vite ? Ou que, suite au dernier LBO ou à la dernière fusion, votre business ou votre filiale n’est plus stratégique pour l’entreprise ? Vous vous demandez : quels changements pourraient être un vrai « booster » pour [...]

12 11, 2016

Valoriser le talent des seniors

2019-12-06T09:59:19+01:00Business Review, Editos|

Propos recueillis lors d’une table ronde du magazine « Pharmaceutiques » (7 Mai 2015) Malgré l'allongement de la vie professionnelle, les entreprises valorisent encore mal le potentiel des salariés de plus de 50 ans. Souvent jugés rétifs au changement, ils voient les défis les plus stimulants leur échapper face à une politique RH focalisée sur [...]

12 11, 2016

Une minorite d’entreprises mettent en avant leurs valeurs dans leur strategie de recrutement

2017-01-23T00:21:23+01:00Business Review, News, Recruitment|

Une étude de LinkedIn, 1er réseau social professionnel mondial met en lumière l’importance qu’accordent les professionnels aux valeurs d’une entreprise. Ils sont 59 % à considérer qu’il est nécessaire de partager les valeurs d’une société pour envisager un nouvel emploi. Ce phénomène est particulièrement prégnant chez les jeunes, puisque 66 % des 16-24 ans en font un [...]

12 11, 2016

L’accompagnement au féminin

2017-01-23T00:23:50+01:00Business Review, News, Parity|

En 2015, les femmes représentaient 39,6 % des créateurs d’entreprises individuelles, selon l’Insee. Un chiffre en augmentation, mais qui cache mal une réalité contrastée : les projets de grande envergure sont portés en très grande majorité par des hommes. Les femmes ne sont que 12 % à la tête d'entreprises de croissance, selon l'association Women Equity for [...]

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